Чтобы процветать, надо созидать
Знакомьтесь, Алексей Степанович Скакун, председатель Совета сельскохозяйственного кооператива «Остромечево» Брестского района, кандидат экономических наук, член-корреспондент Академии аграрных наук, председатель Совета колхозов Республики Беларусь,
Алексей Степанович считает, что жизнь дана крестьянину для того, чтобы он радовался каждому восходу солнца, зелёной траве, цветущим садам и хлебной ниве. Земля, наша станет богаче, если каждый из нас оставит на ней хотя бы крупицу добрых дел своих.
Говорят, что в жизни каждого из нас встречается хотя бы один человек, которым ты гордишься и которому всегда рад. В моей жизни одним из таких стал Алексей Степанович Скакун. Вот уже почти четверть века, как мы знакомы. Встречи наши бывают не так уж часто, но каждая из них радует сердце, ободряет и вселяет в мою душу веру в добро и справедливость, утверждает надежду на лучшее в наших повседневных буднях.
-
Очень давно, а точнее - со студенческих лет, когда учился в Гродненском сельскохозяйственном институте. Работал зоотехником в колхозе. Скоро меня избрали председателем колхоза. Через какое-то время предложили должность начальника управления сельского хозяйства в Ивановском районе…
-
Вот тогда, как я помню, мы и познакомились с вами.
-
И я не забыл нашу первую встречу. Уже в то время у меня начал появляться интерес к проблемам сельской экономики. Хотелось глубже заглянуть в её «дебри». Начал работать над кандидатской диссертацией.
Появились мысли. Появилось желание обнародовать их.
-
Да, Алексей Степанович, я и сегодня хорошо помню вашу первую статью, которая была опубликована, по проблемам повышения эффективности производства картофеля.
-
Приятно вспомнить теперь то, уже далекое, время.
-
Но вы, Алексей Степанович, как я помню, тогда совершили очень смелый поступок: отказались от должности начальника управления сельского хозяйства. А это означало, что вы, молодой человек, толковый специалист, ставили, как говорят, крест на своей будущей карьере.
-
Если честно сказать, в то время я и не думал об этом. Мне не нравилась эта работа: бумаги, отчеты, справки, записки, доклады. Одна скука. Тебя критикуют, ты критикуешь… Работаешь много, а отдачи не видно. Нет морального удовлетворения.
-
И вы пошли на риск?
-
Я попросил дать мне конкретный участок работы. Но мне сказали: подумай… Я настоял на своем.
-
И тогда вам предложили возглавить колхоз-комбинат «Память Ильича» в Брестском районе?
-
Да, это случилось весной 1982 года. Мне предстояло создать на базе группы слабых колхозов многоотраслевое хозяйство, построить комплекс промышленного типа по откорму крупного рогатого скота на 10 тысяч голов. Хозяйству отводилось 14 тысяч гектаров сельскохозяйственных угодий, в том числе 11 тысяч гектаров пашни.
-
Алексей Степанович, я хорошо помню то время. Мы много писали о первых шагах становления колхоза-комбината «Память Ильича». За пять лет вам удалось не только создать крупное сельскохозяйственное предприятие, но и поднять его экономику до уровня самых передовых хозяйств республики.
-
Я сердечно благодарен вам и вашему коллективу за ту большую поддержку, которую мне оказывали. Благодаря вам о наших делах тогда знала вся республика.
-
А потом вы написали хорошую книгу, она называлась «Ориентир - новые высоты». В ней вы не только раскрыли свой опыт, но и подробно рассказали о новых планах хозяйства.
-
Да, большое спасибо вашим журналистам, которые помогли мне тогда в работе над книгой. Что касается наших планов, то мы рассчитывали довести годовое производство мяса до 5 тысяч тонн, молока - до 10 тысяч тонн, урожай зерна - до 40 центнеров с гектара.
-
И эта задача, как я помню, была выполнена?
-
Да, вы об этом писали. А потом началась перестройка, подули новые ветры…
-
Но ваше хозяйство выстояло!
-
Только благодаря тому, что нам удалось заложить прочную основу на перспективу. Мы всегда думали о завтрашнем дне, о материальной заинтересованности наших людей. В свое время все производственные подразделения колхоза были переведены на полный хозяйственный расчет. Люди знали, за что работали.
А затем, когда на самом высоком уровне заговорили о реорганизации колхозов и совхозов и создании фермерских хозяйств, мы пошли дальше.
-
Я знаю, Алексей Степанович, вашу смелость. Вы тогда решили… распустить колхоз?!
-
Да, но перед этим была проведена большая подготовительная работа. Каждая семья знала, сколько земли она получит при выходе из колхоза и какую сумму денежных средств. Кстати, земельный надел каждого колхозника был удостоверен соответствующим свидетельством сельского Совета.
-
И как развивались эти события дальше?
-
Затем мы собрали общее собрание колхозников и объявили наше решение: колхоза больше нет, каждая семья является собственником части общественной собственности, которую она может забрать и жить самостоятельно. Было и другое предложение. Кто не желает создавать свое фермерское хозяйство, тот может вступить в сельскохозяйственный кооператив на правах его полноправного члена.
-
И что решил народ?
-
Решение колхозников было однозначным. Ни одна семья не пожелала вести свое хозяйство самостоятельно. Так родилось сельскохозяйственное кооперативное предприятие «Остромечево».
-
Но потом повсеместно начался спад производства в сельском хозяйстве. Как это сказалось на вашем кооперативе?
-
Нас он не обошел. Не мог обойти, ибо ценовой беспредел на промышленную продукцию, особенно на топливо и электроэнергию, поставил крестьянина на колени. Закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию не позволяли крестьянину окупать затраты на её производство. И эта проблема до конца не разрешена и по сей день.
-
Но ваш кооператив держится. Кстати, Алексей Степанович, чем отличается ваша нынешняя организация производства от колхозной?
-
Главное отличие состоит в том, что каждый член кооператива не на словах, а на деле является владельцем определенной доли кооперативной собственности. И он, естественно, заинтересован в том, чтобы производство росло, а кооператив богател. Повсеместно действует один принцип: как работаешь - так и живешь.
-
И это влияет на производство?
-
Безусловно. Только благодаря ему нам удалось, как говорят, удержаться на плаву. Мы не допустили резкого спада производства. Даже в этом году наш кооператив получил более 30 центнеров зерна с гектара, заготовил необходимое количество кормов для животноводства. И сегодня мы ставим задачу - откормить за год не менее 10 тысяч голов крупного рогатого скота. Но самая главная проблема, которую мы должны решить в самый короткий срок, - это повысить эффективность нашего кооперативного производства. Капитал, который мы вкладываем в него, должен давать высокую отдачу. Иначе нам не выжить.
-
И каким образом вы планируете этого добиться?
-
Всем давно известно, что в нынешней ситуации вольготно живется тем, кто перерабатывает и продает нашу продукцию. А крестьянин, как говорят в конечном счете, остается в дураках. Судите сами. Мы продаем заготовителям килограмм живого веса говядины за смешную цену - по 129 тысяч рублей. А килограмм колбасы и других мясных изделий в магазине стоит в 10-15 раз дороже!
-
Если я вас правильно понял, вы хотите сами продавать готовую продукцию?
-
Вы угадали. Скоро мы будем иметь свой хлебозавод, цех по производству колбасных и других мясных изделий. Сами будем перерабатывать молоко и фрукты. Начали разводить норку, наладили пошив шапок. Как говорят, вода под лежачий камень не течет. Нам нужен капитал, чтобы обновить технику, расширить производство и благоустроить быт крестьянина.
-
Хорошо, Алексей Степанович, с вами все понятно. Вы крепко стоите на своей земле… Но капитал нужен сегодня каждому колхозу и совхозу. Где его взять?
-
Об этом должно заботиться государство…
-
Но я хочу спросить у вас как у председателя Совета колхозов Республики Беларусь, что сулит нашему крестьянину день завтрашний?
-
Думаю, что на этот вопрос вам сегодня никто не даст однозначного ответа…
-
Но меня интересует, что думаете вы, человек много знающий, много повидавший и, самое главное, переживающий все сложности судьбы белорусской деревни?
-
Я думаю так, как сегодня думают многие. Если мы не сможем приостановить развал колхозов и совхозов, то и городу нашему нельзя ждать жизни лучшей. Общеизвестно, что всякое государство сильно богатой деревней. А это возможно только при одном условии. Крестьянин должен окупать свои затраты на производство хлеба, молока, мяса и другой продукции. Пока же он работает в долг. А разве хозяин может стать богатым, если он всем должен?
-
И какой же выход из этого тупика?
-
Только один. Государство должно гарантировать крестьянину прибыльность его производства за счет других отраслей, ибо, как мы знаем, труд крестьянина, его результаты во многом зависят не только от него, но и от небесной канцелярии.
-
Но сегодня много говорят и пишут о реорганизации колхозов и совхозов, об их банкротстве, о развитии фермерских хозяйств. Что вы думаете на сей счёт?
-
О том, что я думаю, уже сказано. Посудите сами, какая разница в том, кто вырастил хлеб - колхоз или фермер? Главное, продукт должен иметь цену, которая бы позволяла крестьянину вести расширенное воспроизводство, обустраивать свой быт, растить детей и жить, как подобает человеку. Одним словом, крестьянину надо отдать то, что он заработал.
Селу нашему надо срочно обновлять средства производства. Иначе мы скоро доживем до того, что вернемся к лошадке, к серпу и косе.
-
Мрачную картину вы рисуете, Алексей Степанович!
-
Такова наша реальность. Если все останется как есть, то такая судьба постигнет многие колхозы и совхозы.
-
Но надо искать и новые формы организации крестьянского труда.
-
Безусловно. Я об этом говорил на примере нашего кооператива. Кстати, в начале нашей беседы вы говорили о том, что ваш журнал еще в 1925 году пропагандировал создание товариществ по совместной обработке земли, кооперативов по откорму скота и так далее. А почему бы нам сегодня не посмотреть на этот опыт с практической точки. Возможно, уже сегодня на базе наиболее слабых хозяйств целесообразно создать подобные объединения. Дать молодым возможность выбора - пусть работают. Но опять же, крестьянин должен знать, за что работает. Государство должно гарантировать ему, что он не разорится.
-
Да, Алексей Степанович, с вами трудно спорить. Вы твердо стоите на своем; вы - за коллективное производство. Фермеров не любите.
-
Я уважаю людей, которые умеют и хотят работать. И в нашем кооперативе, как я уже отмечал, мы никому не мешаем стать самостоятельным хозяином. Но суть в другом. Какова отдача будет от этого? Вот вам пример…
-
Что вы имеете в виду?
-
Чтобы доказать нашу правоту в пользу коллективного труда, мы сделали такие расчеты. Всю готовую товарную продукцию, которую производит наш колхоз, разделили на количество колхозных дворов. И получилось, что каждый из них продал государству почти четыре тонны мяса, семь тонн молока и 12 тонн зерна. Это не считая той продукции, которая была получена в личном хозяйстве колхозников. А если взять в расчет только активные колхозные дворы, исключив пенсионеров и многодетные семьи, то эти показатели удвоятся. Позвольте спросить: какой фермер-хуторянин может продать сегодня такое количество продукции? Но я хочу повторить: мы не против фермерства. Нельзя только противопоставлять труд коллективный и труд единоличника. Мы - за многоукладность сельской экономики. Были бы только созданы условия для её развития, был бы стимул и хорошая отдача.
-
А у вас в кооперативе много хороших хозяев?
-
Очень много. Но, чтобы никого не обижать, я не буду называть их имена.
-
Алексей Степанович, среди наших читателей десятки тысяч садоводов и огородников, любителей животных и пчёл. Как вы относитесь к этим людям?
-
Я преклоняюсь перед этими людьми, их одержимостью, трудолюбием и мудростью, терпением и умением. С их помощью сегодня в нашей стране производится почти 70 процентов овощной продукции.
-
У вас есть свое хозяйство?
-
Да, у меня есть свой дом, сад и огород. Но у меня нет времени на все это. Все хозяйство ведет моя жена. Помогают сын и дочь.
-
А что вы больше всего любите?
-
Сад. За время моей работы в хозяйстве мы посадили 250 гектаров садов. И сегодня садоводство дает нам большое экономическое подспорье. В этом году мы продавали заготовительным организациям яблоки и сливы по 230 тысяч рублей за килограмм. Получили хороший доход. Садоводство будем развивать и дальше. Кстати, у нас каждый крестьянский дом имеет свой сад.
-
Сейчас вокруг городов и районных центров выросло много дачных поселков. Как вы относитесь к этому явлению?
-
Я очень радуюсь, когда вижу ухоженные сады и огороды. И по-доброму завидую этим людям.
-
Но вокруг многих недостроенных особняков растет бурьян, пустуют сотни гектаров хорошей земли.
-
Это дело государства. Ему решать. Ясно одно: нельзя дальше мириться с подобным явлением. На наших землях бесхозяйственности мы никогда не допустим.
-
Алексей Степанович, вам сегодня многие завидуют. О вашем кооперативе идет хорошая слава…
-
Если быть откровенным до конца, то могу вас заверить: я никогда не думал о славе. Я всегда старался строго придерживаться своего жизненного принципа.
-
В чем он?
-
Вы его знаете. Но для ваших читателей могу напомнить. Во-первых, чтобы хорошо жить, надо уметь глубоко мыслить. Надо быть трудолюбивым и терпеливым, настойчивым и смелым, никогда не бояться разумного риска. Надо быть добрым и милосердным. И, во-вторых, надо обязательно верить в себя, в людей, которые рядом с тобой, и в самого Бога, если хотите.
-
Алексей Степанович, я думаю, что не будет преувеличением, если я скажу, что вы достигли многого. Вас уважают и ценят ваши люди, руководители всех рангов, включая самого Президента. Это общеизвестно. Это все знают. Но я хочу спросить у вас: вы лично считаете себя счастливым человеком?
-
Отвечу вам словами философа: всегда счастлив тот, кто довольствуется тем, что имеет. Я лично отношу себя к таким людям. Я многого добился из того, к чему стремился, хотя мне это дорогого стоило. У меня хорошая семья, есть все для нормальной человеческой жизни.
Творческих удач вам!
- Спасибо вам, Алексей Степанович, за добрые слова и пожелания. Пусть ваш сельскохозяйственный кооператив остается и дальше большим маяком, на который будут ориентироваться многие.